心理辅导|心理咨询师：时间与金钱的付出，打破表面光鲜的误解

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“与众不同”的顾问

“我是一名心理咨询。”

“哇，太神奇了，这可太赚钱了，光是坐着听别人讲话一个小时，就能赚几百甚至几千块钱。”

这是每一个在路上的学员或学员都会听到的常见反应。这不仅仅是心理学行业的误区，更是很多行业的通病。比如律师、医生，都是几乎需要终身学习、不断学习的行业。人们看到的，是最终辉煌的结果。当然，作为实践者我们也需要看到最终的辉煌结果，但我们仍然需要对即将到来的形势有清醒的认识。

成为一名称职的高级顾问需要什么？

1. 时间

2. 金钱

其实这和一切深入研究都需要付出努力是一样的。顾问并不像表面上表现的那么舒适和光鲜亮丽。他们会长期担心时间和金钱。个案的收入远远抵不上监管的投入。和培训费。每一步的成长都需要大量的投入，所以称职的顾问非常稀有，市场供不应求。于是，大量的新手顾问涌入，他们将重复前人遇到的所有困难。

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新的市场格局下

努力改变的心理制度

2020年的疫情只是一个导火索。在互联网的背景下，我们可以想象那些无法适应线上运营的企业未来将面临怎样的威胁。疫情让这场考验提前，心理咨询机构也在这股洪流中。机构能否适应从线下到线上的转变，咨询师是否习惯从面对面咨询到线上咨询的转变。除了心理咨询行业本身的特殊性外，还有无法绕开的技术壁垒——心理咨询线上转型没有普遍有效的互联网技术支撑。

资金实力雄厚的机构可以选择定制或外包在线业务系统的开发。然而，这样的机构只有少数。后期维护成本高，前期也需要有容错的资金空间。

对于大多数中小型心理机构来说，被迫面对突如其来的转型势必会带来剧痛，不得不通过各种互联网通用工具的“拼凑”来暂时缓冲。例如：

这些都是现实的困难。这种离散的信息孤岛结构，使得心理咨询业务的管理和推广非常原始、低效。规模扩张的边际成本提高，严重限制了心理机构的业务上限，从而也限制了整个行业的有效服务供给。长远来看，中小机构仍需要寻找适合自身的技术模式来完成业务承载和互联网化。

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从个人到行业都面临困难

心雨心冰能做什么？

或许，总会有一个破冰场，无论是广州新宇新盘还是其他人，但无论怎样，新宇新盘的出现，带着对个体顾问和整个行业面临的困难的思考，交出了一份答卷。又一个。

从基本的顾问工具开始

咨询案例逐字稿整理、抄写时间由5至6小时缩短至30分钟，每位咨询师的工作效率提高了10倍。这不是简单的技术研发，而是基于心语心办的AI算法带来的为咨询行业定制的技术创新。

为监管“减负”提供成长土壤

监督从来都不是一件片面的事情。顾问需要花费时间和金钱进行监督，单次监督成本较高，成为顾问前进的负担；监管者也需要提升自己，让自己更适应业务规则，让自己更有市场，更好地为咨询行业做出贡献。产值。

面对双方的需求，心语心办于2018年推出了全球首个在线督导平台——案例研究平台，让心理咨询以平均单次价格100元的价格接受国内顶级督导师的专业督导。督导后的学生反馈和数据报告可以为督导者提供直观的市场反应。

网络监管的主要争议之一是隐私保护。薛案历时近三年时间进行技术研发迭代，从14项安全技术更新至30余项，得到多位导师认可，并先后与曾奇峰（精神科副主任医师、武汉神州名誉院长）签约-德国心理医院）、杨凤池（首都医科大学临床心理学系博士生导师）、施启佳（中国精神分析委员会副主任委员）、张培超（香港精神分析学会副主席）、张天步（中德、中美精神分析持续培训项目中文教师）、杜亚松（上海市精神卫生中心儿童青少年精神科主任）、刘梁（中德高级心理治疗师，进修项目中方教师）、叶斌（华东师范大学心理与认知学院研究生特聘导师）国内前30名教师督导专家入驻。

“问诊电子预约”助力机构顺利扭亏为盈

心理咨询行业的特殊性在于内容先进，但形式相对传统，充满人文关怀和伦理设定。如何在不突破基本设定的情况下，从传统向数字化转型，是新宇新板对整个行业的思考。

深耕该行业4年，专门服务心理机构的“咨询电子预约”平台已经上线。整个心理咨询预约、挂号、缴费以及咨询后案件整理都可以通过线上平台进行，实现数字化业务管理，这对于机构和咨询师来说都是很大的帮助。

澳大心理工作室由案例总监曾奇峰创办，是国内领先的心理机构，也是“咨询电子预约”平台的首家客户。为UM心理工作室带来更简单、更高效的业务流程和人力节省，大幅降低咨询业务的多方管理成本。

微信扫码体验：UM心理工作室全流程在线心理咨询

“电子咨询预约”业务于9月份正式上线后，得到了多家领先心理机构的广泛响应，可见行业机构对于数字化商业模式的渴望。同时，也是激励新雨和同伴们不断前行的动力。

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取得的一些成就和认可

案例研究总监曾奇峰在新语新编三周年之际表示：

“三年前，广州心语心班公司案例研究平台的建立，是心理治疗行业的里程碑事件。”

“谢谢你进入我们这个行业，如果你不进来，我们这个行业还要等多少年。”

澳大心理学创始人付丽娟在谈及案例时表示：

我几年前就知道了新语新班。我的同事正在使用一个应用程序，可以将咨询录音转换为逐字记录。它不仅可以清楚地区分咨询师和客户的声音，还可以显示沉默的秒数。过去，需要花费几个小时才能将咨询意见打成逐字草稿。有了这个app，边录音边把文字稿出来，大大提高了效率。但一直让我不解的是，这么好的工具为什么不收费。最近，这个团队开发了一个咨询预约小程序。经过我们团队的试用，功能非常强大，应该说非常精致。这个团队的伟大之处在于他们的技术完全基于专业精神。强烈推荐给同行机构。

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除了打破技术壁垒

更重要的是“生产+教育”的融合

生产是“咨询电子合同”赋能行业生产力的初衷；教学是学习案例的初衷，帮助个体顾问更快更稳定成长，也为导师提供价值输出的良好土壤。怀着对心理咨询行业的祝福和期望，心余心办未来将持续推进“产教融合”，同时向督导员、咨询师、心理机构等开放深度支持与合作。以技术为基础，努力输出人才，最终为心理咨询行业插上工业互联网的翅膀。

技术迭代升级的最终目的是为行业大规模培养和提供能胜任实战的心理咨询。这也是心语心班的使命。解决行业和个人的各种困难，是实现这一使命的坚实基础。

所有的技术最终都必须回归到人身上。正如邵亦波先生所认为的：“用科技促进人类灵魂的自由和幸福”。

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